一、板橋旅游的發展之困

（1）同質性強的資源本底

      板橋的植被覆蓋率較高，但是這種較高的植被覆蓋率與周邊的白馬灘鎮相比，白馬灘鎮的生態資源稍微強于板橋鎮，這種資源差異對板橋鎮產生了一種資源遮蔽效應，導致韓城市區的客群到白馬灘鎮購買消費生態旅游產品。旅游規劃

（2）市場性弱的產品項目

       板橋生態環境良好，多秀山麗水，可以打造出許多生態休閑旅游產品。但是，目前板橋鎮諸多旅游景點由于旅游基礎設施及服務配套的不足，難以真正實現旅游接待及旅游收益，最終導致缺乏市場化的旅游產品，板橋旅游的市場處境也相對尷尬及為難。香山、猴山、薛峰水庫、橫山觀等一批優質旅游資源均未形成市場化的旅游產品，更沒有帶動周邊村寨旅游的發展。

（3）旅游發展的投入滯后

       韓城市在“史記韓城，風追司馬”的品牌形象下，以文化立城，打造了一批以司馬遷祠、黨家村、古城為主導的文化旅游景區，導致了許多項目資金、基礎配套投向了文化產業，而不是投向生態旅游、鄉村旅游等方面，形成了一邊倒的投入差別。

（4）市場形象定位不鮮明

       板橋鄉鎮旅游屬于后起之秀，“靈秀板橋”的市場形象知名度較低，作為韓城“后花園”僅屬于功能定位，尚無有力支撐產品。因缺少形象生動、新穎鮮明的市場形象定位，導致板橋在韓城市及周邊區域尚未樹立起區域性旅游形象。產品和項目的缺失，基礎設施與配套的不足，導致亦未形成市場上的自發形象。因此塑造什么樣的板橋形象，打造什么樣的市場品牌是當前板橋旅游發展急需解決的困境之一。

（5）旅游開發的杠桿未明

       板橋鎮域旅游整體上處于“有資源，缺產品；有人力，缺人才；有資產，缺資本”的三有三無的無奈發展現狀。即：有大體量的林地山地資源，但是缺少市場產品；有眾多的淳樸村民，但是缺少高水平的旅游人才；有讓其他鎮羨慕的全鎮域的青山綠水資產，但缺少撬動市場的強大資本。如何改變目前的現狀，使資源變成產品，使人力提升為人才，使綠水青山產生綜合效益，板橋鎮迫切需要尋找有力的杠桿，來撬動板橋旅游的突破性發展。

 

二、總體定位

       以板橋的生態和旅游資源為基礎，改善澽水河水域休閑環境，優化村、鎮、道路環境，打造生態與鄉村休閑景觀，以生態休閑文化為時尚、鄉村風情旅游為亮點，做出生態旅游項目、鄉村休閑度假項目、文化旅游項目、體育旅游項目等，將板橋建設成為集休閑游憩、文化體驗、生態觀光、養生度假、科普研學于一體的生態型休閑農業目的地。

 

三、發展戰略

    (1)“四全旅游”戰略

        “四全旅游”戰略即全域旅游發展理念。堅持“全景、全時、全業、全民”的發展方式來打造，最終實現由“景”向“境”的轉變，鄉鎮旅游規劃將板橋打造成旅游境區小鎮。

    (2)龍頭帶動戰略

    (3)產業互動戰略

    (4)品牌驅動戰略

    (5)景區聯動戰略

 

四、空間布局

       優化板橋鎮域、村落、交通、河流、生態環境，提升板橋鎮域澽水河景觀休憩娛樂功能，完善交通、通信等基礎服務設施，以板橋初具規模的鄉村旅游為基礎，以鄉村休閑、度假養生、宗教旅游、科普研學等多種市場需求為支撐，活化板橋特色鄉村旅游民俗文化，充分打造具有板橋鄉村旅游特色和新型城鎮化建設立足點的龍頭項目——共裕鄉村社區。以板橋旅游資源分布的實際情況為出發點，依托S304的交通優勢和澽水河生態優勢，合理布局景觀軸線，撬動板橋“一川兩梁”，從而形成片區聯動、中心突出、軸帶牽引的旅游發展布局。

       布局理念：一核引爆，一帶牽引，四區聯動

       布局結構：一核一帶四區

五、項目示例

（1）休閑水街

       在社區澽水河兩邊建設一條休閑鄉野水街，充分利用舊車、舊材料將其打造成為臨水舊街，提供餐飲、娛樂服務。服務方式與流程充滿鄉村文化特色，讓游客歇腳聊天感受鄉村水驛的地方，部分建筑可以采用現代科技設計娛樂性設施，將水街建設成為一個鄉村田野流水人家的特色時尚體驗場所。同時社區居民和游客可以在夜晚水街吃飯、觀看社區表演等。

（2）社區廣場

       在水街對面地塊建特色鄉村旅游規劃的社區廣場，廣場設計風格與共裕社區規劃一致，廣場是整個旅游社區的人流中心，在社區廣場建造舞臺，重點打造景區夜旅游項目，豐富夜旅游生活。廣場經常性地開展文化娛樂活動，舉辦文藝演出、文藝晚會，舉辦各種展覽，明星助陣演唱。廣場是整個社區的聯歡陣地，通過舉辦篝火晚會、啤酒晚會、夜間燒烤、野炊等活動讓游客能夠參與其中體驗快樂。鄉村廣場中心建民俗大舞臺，供節慶期間民俗演繹、鄉村活動展示所用。

同時還可以采取招商措施增加廣場酒吧、鄉村咖啡館、河畔茶館等基礎設施，增加休閑娛樂場所。增加夜晚指示標示系統，風格設計采用鄉村小品文化造型，字體顯示以晝夜熒光為主。

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